「美时」的价值

我们珍视

我们致力于为所有的利益相关者创造价值，以超越客户期待，并将公司铸造成一个理想的工作场所。

无论是出众的产品，还是的服务，我们都力求给顾客好的，让其尽享美时的品。

同时，我们也积极地投入到环保事中，对每位员工，我们公认并鼓励这份美德。这，是我们「美时」的企文化，主张积极参与、进步，用之回馈社会。 

我们坚守着行操守，维系着一种平衡，坚持严于律己，旨在利于我们所工作和生活的环境和社交圈。我们信奉并遵循“商伦理”和“务效益”并存的商行为。

当然，对我们而言，员工的安全和环境保护，如同手心手背，我们视“减少环境影响”为首要目标，同时生产时的安全性。

我们的「设计哲学」在于既满足所需，又不影响未来，从而带动务发展。

可持续发展的征程没有终点。我们深知，的造诣将是明天成功的基石，为此，我们培养人才、改善生产过程，以及每一件工具，只为推进可持续性发展。

• 我们的塑合板，可100％回收再生，其中，87％为可回收材料。

• 我们的塑抽屉，100％由可回收材料制成。

• 我们的钢部件，也可100％回收再生，其中，包含25％的可回收材料。

• 我们的铝部件，同样可100％回收再生，其中，包含20％的可回收材料。

• 我们化的软件系统，令我们实现了塑合板和MFC产品的切割利用率高达80％以上。

• 我们每年都要将超过4000吨的废料转运至回收工厂，其中90％可再次用于生产再生能源

• 我们的污水处理系统每天可从喷漆环节回收13-15立方米的污水，实现污水零排放。

• 过去三年里，我们的环境管理系统 (EMS)已经使我们的用水减少了33％，用电减少了28％。

 

我们关怀

「美时」力争提供超越客户期望的解决方案。

我们格外重视消费者的感受，聆听、探索、衡顾客在购买时的评价，以及货物配送和安装的全过程，甚至在使用半年、一年、两年后的整体体验。这些重要的讯息，推动着我们流程的改进，从每个细节，让客户感受到顺畅和满意。

“美时”全面引入HNI集团的务流程改善(BPI) 流程。如今，BPI流程已完全融入到公司文化结构及整个生产程序中，它不仅仅是公司的推进力，还是凝聚员工、激励员工的原动力。务流程改善和精益生产实践的应用，使我们不论项目复杂程度、所处位置，都可以完全及时的为之提供综合性整体解决方案。、的产品及服务，是我们迈向成功的关键。所有配件、材料以至供货商，均需经过严谨的检测，这是确保水平达到我们要求的重要一环。

SAP系统能确保我们产品制造和交付客户的准时和准确。“美时”全面辨用条形码系统，从供货商进料，到流水线生产；从完成生产，到送至客户公司；从安装成品，到售后服务，整个流程环环相扣，全程缜密监察。50家遍布及东南亚的服务供货商，为美时的售后服务热线提供强大后盾，也成了美时亚洲广的服务网络。

我们激发

创造出美感十足、功能兼备的家具，将办公室缔造成一个健康、高效的理想空间。这，是我们美时的「设计哲学」。